Peter Brandl

Peter Brandl

• Uspešen pilot, inštruktor letenja, svetovalec za upravljanje, podjetnik in avtor
• Nemški časnik Zeit ga je imenoval za enega najuspešnejših komunikacijskih strokovnjakov
• Strateški svetovalec, ki podjetjem pomaga doseči višje rezultate pri pogajanjih, prodaji in vodenju
• Osebni trener številnih evropskih vodilnih delavcev

Peter Brandl, ki ga nemški časnik Zeit označuje za enega najuspešnejših komunikacijskih strokovnjakov, je izjemno dobro usposobljen profesionalni pilot, inštruktor letenja, svetovalec za upravljanje in podjetnik. Je tudi avtor več knjig.

Peter Brandl, ki je komercialni pilot, je usposobil posadke v pilotski kabini za vidike, kot so upravljanje virov posadke in učinki človeških omejitev v zvezi z delovanjem letal. Njegove knjige ga vidijo, da uporablja to znanje, zaradi česar je uporabno in dostopno ljudem v poslovnem okolju. Njegova knjiga, Reka Hudson – Umetnost sprejemanja težkih odločitev je bila nominirana za eno najboljših kariernih knjig, ki so bile objavljene leta 2013.

Poleg letalske kariere Peter Brandl velja za enega najbolj izkušenih in izjemnih slavnostnih govornikov. V svojih več kot 20 letih govora in usposabljanja ni le treniral vrhunskih poslovnih strokovnjakov, ampak je nagovoril več kot 3,000 občinstva v več kot 15 državah po vsem svetu. Peter med svojimi številnimi strankami šteje Daimler, Deutsche Bank, Mazda, IBM, Microsoft, Porsche, Audi, Airbus in Microsoft. Zaradi velikega uspeha Petra kot govornika je bil izvoljen za predsednika Združenja nemških govorcev.

Kar zadeva njegove kvalifikacije, je Peter Brandl diplomirani socialni pedagog, vodja prodaje, poklicni pilot in inštruktor letenja. Od leta 1993 svetuje in izvaja usposabljanja z različnimi podjetji na področjih, kot so komunikacija, pridobivanje strank, pogajalske tehnike in obvladovanje konfliktov, pri čemer združuje najnovejša spoznanja, pridobljena iz raziskav možganov in nevrobiologije, ter svoje vpoglede v svet letalstva. To mu omogoča, da pomaga podjetjem v vsakodnevnih situacijah, ki se nanašajo na korporativno kulturo in rutino.

Peter Brandl – govornik

Velja za enega najuspešnejših nemških govornikov zvočniki, Peter Brandl velja za enega vodilnih evropskih komunikacijskih strokovnjakov. Ima sposobnost ustvarjanja dosegljivih podob, ki svoje občinstvo popelje na razburljivo potovanje, ki zajema tako situacijo v pilotski kabini letala kot poslovne izzive, z uporabo primerov s področja letalstva in poslovanja za ustvarjanje primerov komunikacije, ki ustreza vsem situacijam.

Govorne teme

• ODSTRANITE PRED LEtom: UPORABA KULTURE POZITIVNE NEUSPEHA ZA USTVARJANJE UČNE ORGANIZACIJE

Današnje ekipe morajo biti sposobne postati učeče se organizacije. Spremembe se zdaj zgodijo tako hitro, da ni možnosti, da bi se z njimi spopadli z načrti usposabljanja ali strukturiranimi programi. »Kultura pozitivnega neuspeha« – pozdravljanje napak kot priložnosti za učenje – je modna beseda, v praksi pa ljudje iščejo krivce. To je razumljivo, ker je človeško. Vendar pa vodi do prikrivanja napak, saj nihče ne mara biti kaznovan. Ko pa so napake prikrite, se je iz njih nemogoče učiti. In tako še naprej padamo v iste pasti, še naprej propadamo zaradi istih napak in nadaljujemo z obnovo nad istim sranjem. V gospodarstvu to stane milijarde – v letalstvu je smrtonosno. Potrebujemo kulturo, kjer je mogoče delati napake. Le tako lahko prekinemo začaran krog prikrivanja in ponavljanja napak. Le tako so lahko napake in neuspehi res priložnost za izboljšanje.

VSEBINA (IZBOR)

• Krivi kulturo ali: "Kako svojo ekipo spremeniti v učečo se organizacijo."
• Usmeritev rešitve, namesto kazalca s prstom
• Uničujoč jezik in ubijalska sporočila
• Povratne informacije, baze podatkov o napakah in nekaznovalni sistemi poročanja
• Če bi bilo tako enostavno ali: "Kako lahko končno začnem?"
• Agilnost in spremembe

• NIKOLI SE NE IZGUBI: UMETNOST TEŽKEGA ODLOČANJA

Zakaj veliko ljudi ne živi tako, kot si želi? Zakaj toliko projektov propade brez rezultatov? Zakaj tako pogosto izgubimo iz vida svoje cilje? In kaj je potrebno za sprejemanje boljših odločitev, ki so dolgoročno uspešnejše? Številni projekti razvijejo neverjeten zagon – vendar pogosto v napačno smer. O težavah in težavah se razpravlja. Hodite v krogih in ne napredujete naprej. Vse bi lahko bilo tako preprosto: potrebna je le jasnost in osredotočenost. Toda odločitve je treba sprejeti. V letalstvu so te odločitve razlika med strmoglavljenjem ali uspešnim pristankom. Uporabite strategije profesionalnih pilotov v svojih projektih, v svojem življenju. Naučite se treh navigacijskih korakov, ki vas bodo vrnili na pot do uspeha. Ugotovite, kako kar najbolje izkoristiti moč svojega motorja, pa tudi kaj vas zadržuje.

VSEBINA (IZBOR)

• Kaj nas zadržuje, ali "Zakaj življenje nima zavarovanja odpovedi potovanja"
• Kaj nas motivira ali: "Končno spet metulji v trebuhu"
• Navigacija ali "Zakaj samo sreča ni dovolj"
• Samoupravljalni slogi ali "Piloti jadralnih letal, strokovnjaki za fotelje in piloti reaktivnih letal"
• Če bi bilo tako enostavno ali: "Kako lahko končno začnem?"

• PRIPESTITE VARNOSTNE PASO: KOMUNIKACIJA NA MAKSIMALNI NIVO LETA

Znaš komunicirati? Seveda lahko! Toda če je tako, zakaj se tako pogosto narobe razumemo? Zakaj tako pogosto ne dosežemo tistega, kar želimo doseči? Študije kažejo, da je 15-20 % delovnega časa v podjetju izgubljeno zaradi konfliktov in zastojev zaradi trenj. V letalstvu to vodi v strašne nesreče – v svetu podjetij vodi v neučinkovitost, izgube in frustracije. Prekinite ta začarani krog in dvignite svojo komunikacijo na najvišjo raven letenja. Odkrijte osupljive vzporednice med poklicnim letalstvom in vsakdanjim življenjem podjetij. Doživite razburljivo in vznemirljivo predstavitev o tem, kako lahko strategije profesionalnih pilotov prenesete v komunikacijo znotraj svojih ekip. Naučite se, kako vam lahko zaprte zanke in reševalna vprašanja pomagajo bolje in učinkoviteje komunicirati ter se izogniti konfliktom.

VSEBINA (IZBOR)

• Štiri najbolj obremenjujoče komunikacijske ovire v poslu in kako jih lahko premagate
• Zakaj me ne razume? – Kako preprečiti nesporazume
• Kontrolni seznami v sili in reševalna vprašanja – Kako rešiti tudi najhujše situacije
• Pripnite varnostne pasove – Učinkovito razbremenitev konfliktov
• Bodite kapitan – vodenje je veliko več kot poučevanje in delegiranje
• Motivacija – kako najti prave besede