Strokovni govornik, zmagovalec svetovnega pokala za vodenje in izgradnjo visoko zmogljivih ekip
Anglija
Anglija
Sir Clive Woodward OBE je vodil Anglijo do zmage na svetovnem pokalu v ragbiju leta 2003 in je bil direktor elitnega nastopa pri Britanskem olimpijskem združenju, kjer je ekipa GB blestela z osvojitvijo 140 olimpijskih medalj v Londonu 2012. Je strokovni poslovni trener in nagovarja konference po vsem svetu o vrhunske zmogljivosti in kot vodstveni govornik.
Woodward je igral ragbi na elitni ravni za Harlequins, Univerzo Loughborough in Leicester. Za Anglijo je osvojil 21 nastopov in osvojil Grand Slam leta 1980 ter dvakrat gostoval z British & Irish Lions, preden je svojo kariero končal v Avstraliji, kjer je igral za Manly.
Leta 1998 je Clive Woodward dal bodočemu zvezdniku Jonnyju Wilkinsonu svoj prvenec, medtem ko so številni kritiki trdili, da je bil Wilkinson, star 18 let, preveč neizkušen. Wilkinson je o Woodwardu dejal: "Njegov znak je bilo neizčrpno iskanje tega koraka naprej." Ekipa se je razvila in nato osvojila Grand Slam leta 2003, čemur je sledilo svetovno prvenstvo v ragbiju 2003, v finalu pa je premagal aktualnega prvaka Avstralijo. Clive je leta 2003 razvil angleško ekipo, ki je zmagala na svetovnem pokalu, kar je bil vrhunec odličnega leta, v katerem je Anglija osvojil Grand Slam in imel uspešno turnejo po južni polobli, ki je premagal Novo Zelandijo in Avstralijo. Leta 2005 je bil Woodward glavni trener British Lions med turnejo po Novi Zelandiji.
Clive in njegovo osebje so zaslužni za ustvarjanje edinstvenega sistema upravljanja v mednarodnem ragbiju, ki je v Anglijo prinesel profesionalnost na tej ravni. Revolucioniral je igro tako na igrišču kot zunaj njega. Ne glede na to, ali gre za športno ali poslovno področje, so načela, povezana z izgradnjo visokozmogljivih ekip, enaka. Vodenje, timsko delo, partnerstvo in pozornost do detajlov so ključne sestavine procesa team buildinga. Kulture se lahko spreminjajo od ekipe do ekipe in od podjetja do podjetja, vendar ključne sestavine za uspeh ostajajo dosledne.
V času, ko je Clive Woodward sodeloval pri angleški ragbi reprezentanci, in ob podpori RFU je vzpostavil vrsto visoko zmogljivih sistemov upravljanja, ki so vključevali igralce, trenerje, tehnične, medicinske in administrativne ekipe. Ti sistemi so delovali posamezno in kolektivno, vodeni z vrsto zmagovitih vedenj, ki na koncu zagotavljajo okvir za naše aktivnosti tako na igrišču kot zunaj njega. Prav vzpostavitev, prepoznavanje in izvajanje teh ključnih načel so Clivu omogočili, da je izpolnil svoj dvojni cilj, da želi zgraditi srečno in še pomembneje uspešno ekipo.
Prepoznavanje lastnega zmagovalnega vedenja bo pomenilo visoko uspešnost, to velja ne glede na to, ali vodite mednarodno športno ekipo ali ste odgovorni za skupino visoko usposobljenih poslovnežev in žensk. Koncept in načela ostajajo enaka, Clivejeve predstavitve pa vam dajejo vpogled v orodja in metode, ki jih je uporabljal, odkar je leta 1997 postal prvi angleški trener s polnim delovnim časom.
Posledična preobrazba nacionalne ekipe je privedla do tega, da je Anglija končno začela redno premagati ekipe na južni polobli, postala prva na svetu in na koncu osvojila največjo nagrado v ragbiju, svetovno prvenstvo. Clive je izjemno vodstvo, vrhunske zmogljivosti, motivacijski in timski govornik s svetovnim uspehom pri vodenju ekip na najvišji ravni športa.
1. Ena ekipa
"Kako želite, da vas zapomnijo?"
Osredotočena na »ustvarjanje tako dobrega okolja, v katerem si vsi želijo sodelovati in nihče nikoli ne želi oditi«, One Team zajema model sodelovanja, ki ga je Clive uspešno uporabil pri reprezentanci Anglije v ragbiju, zmagovalci svetovnega prvenstva, in ekipi GB na Londonu 2012.
2. DNK prvaka
"Sam talent ni dovolj"
Clive je na podlagi pojma, da so »odlične ekipe sestavljene iz odličnih posameznikov« opredelil štiri kriterije, za katere meni, da označujejo prvaka posameznika ali ekipo tako v poslu kot v športu. 'DNK prvaka' podrobno opisuje vsako od teh meril, pa tudi, kako jih je mogoče trenirati, da dosežejo visoko zmogljive ekipe.
3. Zmagovalni načini
"Organizirajte, razvijajte se, delite"
Uspešen trener in vodja je tisti, ki lahko učinkovito zajema in deli svoje znanje. Clive meni, da je pomembno formalizirati ta proces in trenutno sodeluje z MOK in številnimi mladimi nadarjenimi športniki v ta namen. Cilj tega procesa je poudariti zmagovalne poteze – tiste prakse, ki so ključne za uspeh.
4. Spremeni razmišljanje
"100 stvari 1% bolje"
Clivejev sloves inovativnega vodje poganja njegov odločen pristop k izzivu tradicionalne šole mišljenja in iskanju novih, drugačnih načinov delovanja. V 'Change Thinking' poudarja, kako izvira njegov navdih za spremembe, in ponazarja, kako učinkovite spremembe ustvarjajo navdihujočo in privlačno kulturo zunaj igrišča ter vplivajo na uspešnost na terenu.
Clive Woodward lahko izvaja virtualne uvodne besede, spletne seminarje ter seje vprašanj in odgovorov. Tukaj je primer in posnetek enega, ki smo ga organizirali med pandemijo koronavirusa, ki je zelo dobro deloval:
Oglejte si virtualno besedo, ki jo je podal Sir Clive Woodward tukaj:
Posebna vodstva: v pogovoru s sirom Clivom Woodwardom
Za poizvedovanje in rezervacijo Sir Clive Woodward se obrnite na agencijo PROMOTIVATE Speakers Agency, pisarno v Londonu na +44 (0)20 788711829
"Sir Clive je šel neverjetno dobro, eden najboljših, kar sem jih videl do zdaj! Odlična predstavitev in dobro povezana s poslovnim okoljem."
»Sposobnost Sir Clivea, da poišče to slavo, se ujema z njegovo sposobnostjo, da nas motivira, da v svojem vsakdanjem življenju najdemo isti občutek odličnosti. Res izjemen talent. "
“Clive je bil odličen. V svojem govoru je bil osredotočen in trden ter je navdušil in navdihnil občinstvo."