Začetnik »četrte industrijske revolucije« in vodja evropske digitalne revolucije
Evropa
Nemčija
Henrik von Scheel je najbolj znan kot začetnik "četrte industrijske revolucije" in kot idejni vodja evropske digitalne revolucije.
Kot del svetovalca zveznega ministra za gospodarstvo in tehnologijo Henrika von Scheela igral pomembno vlogo pri določanju prihodnosti Nemčije digitalna strategija od leta 2009. „Digitalna agenda“, ki jo je Evropska komisija sprejela leta 2010 kot del strategije Evropa 2020, se je od takrat razvila v evropsko digitalno revolucijo. Kot ena od sedmih vodilnih evropskih strategij predstavlja približno 5 % letnega BDP regije.
Podobno kot eden od možje in gonilne sile četrte industrijske revolucije, Henrik von Scheel je kot član svetovalne skupine pri Zveznem ministrstvu za izobraževanje in raziskave pomagal oblikovati medministrsko inovacij politike, ki je zadolžena za opredelitev nemške visokotehnološke strategije. Končno poročilo, imenovano »Industrija 4.9«, je bilo objavljeno leta 2013.
Njegov delovna odličnost in inovacijske strategije so ga videle prejel nagrado znanja, Nobelovo nagrado za izmenjavo znanja, ki jo je podelil šejk Mohammed bin Rashid Al Maktoum, vladar Dubaja. O Henriku von Scheelu se navaja, da je šeik rekel, da je »najvplivnejši vodstveni mislec našega časa."
A plodovit avtor in nekdo, ki se redno omenja v industrijski mediji, delo Henrika von Scheela ima oblikovali uspešnost nekaterih največjih in najhitreje rastočih podjetij na svetu. Med njimi šteje Google, Amazon, Phillips, SIEMENS, IBM in mnoge druge.
Henrik von Scheel, iskani govornik in svetovalec, igra pomembno vlogo pri razvoju običajnega razmišljanja in praks glede nekaterih najtežjih, a najpomembnejših vprašanj v poslovnem svetu. S svojim strateškim razmišljanjem in sposobnostjo reševanja problemov je vplival na številne poslovneže, podjetja in celo države. Govori nemško in angleško.
Teme govornikov
"Najvplivnejši vodstveni mislec našega časa."
"Eden najuglednejših strateških svetovalcev svoje generacije."
»Čez sto let bodo Henrik von Scheel, Ray Kurzweil, Michio Kaku in Aubrey de Gray »futuristi našega stoletja«, ki so spremenili potek našega življenja. Henrik izstopa kot arhitekt za 4. industrijsko revolucijo (in digitalno revolucijo), globalne teme, ki se dotikajo vseh vidikov našega življenja, gospodarstva, načina življenja, porabe, dela in medsebojnega odnosa. Ni presenetljivo, da ga pogosto imenujejo "čarovnik našega stoletja"."
»Henrik je zelo priporočljiv kot eden najuglednejših poslovnih mislecev, ki je vplival na gospodarstva držav in razvil prevladujoče razmišljanje in prakse današnjega časa. Osebno sem to doživel in videl, kako je Henrik oblikoval uspešnost najhitreje rastočih podjetij iz seznama 100. Blagovna znamka Henrik je edinstvena sposobnost, da pomaga organizacijam obvladati redko disciplino razvoja njihovih ključnih konkurenčnih in diferenciranih vidikov. Je eden od "vodilnih avtoritet za strategijo in konkurenčnost" našega časa."
»Henrik je bil najboljši slavnostni govornik, s katerim sem kdaj sodeloval. Henrik zelo priporoča enega najvplivnejših slavnostnih govornikov, kar sem jih doživel. Pridobil sem ga kot uvodnega slavnostnega govornika na konferenci AI & Robotic. Še posebej me je navdušila njegova sposobnost, da ujame in pritegne občinstvo. Pritegnil je pozornost konferenčne sobe, postavil nov ton z miselnim vodstvom industrije 4.0 in vključil občinstvo v interaktivno vadbo bele deske, kako jo uporabiti v resničnem življenju. V veselje mi je bilo delati s Henrikom.«
»S Henrikom von Scheelom sem tesno sodeloval in ga lahko zelo priporočam kot vodjo pri izvajanju strategije. Henrik je pomembno prispeval k temu, kako se arhitektura podjetja danes uporablja kot disciplina za izvajanje strategije – bodisi s svojimi akademskimi raziskavami in objavami, prizadevanji v organih za standardizacijo in objavljenimi referenčnimi vsebinami. Kot sooče s profesorjem Markom von Rosingom je identificiral arhetipe ponovljivih vzorcev, ki spodbujajo izvajanje strategije poslovnih rezultatov s povezovanjem strategije in operativne izvedbe v zemljevidu, matrikah in modelih. S tem se postavlja nova paradigma, kako avtomatizirati arhitekturo podjetja. Je vizionar, spreminja igro in ima edinstveno blagovno znamko, da svetuje vodstvenim delavcem, kako se spopasti s Slepimi pegami ali »razkorak v spremembah« – odkrijte ZAKAJ, definirajte KAJ in podarite KAKO.«
»V največje veselje sem spoznati Henrika, ko sem se vključil v društvo LEADing Practice. Henrik je odličen poslovni človek v kombinaciji z zdravo distanco do tega, kaj je pomembno in kaj ni. Redno se vmešavam v njega kot podpredsednik za vodilno prakso za severnoevropsko regijo in njegov čas, ko govorimo, razvija moje profesionalne sposobnosti. Povzeti; On je pravi 'top gun' in vedno sem pripravljen biti njegov 'krilni kolega'."
»Henrik je bil zelo razgledan, strateški in proaktiven menedžer, s katerim sem lahko delal in vsak dan sem užival v njegovem vodenju. Je tudi zelo simpatična oseba, ki se daje svoji okolici in vzbuja željo ljudi trdo delati v njegovem imenu. Njegovo kandidaturo priporočam vsakemu prodajalcu, če resno razmišlja o svoji prodajni strategiji in doseganju višjih ciljev.”