Jorge Sequeira

Jorge Sequeira

• Strokovnjak za teambuilding
• Področja fokusa vključujejo organizacijske spremembe, osebno rast, pogajanja, vodenje, odpornost, motivacijo, vodenje ekipe, podjetništvo, ustvarjalnost in inovativnost
• Strokovnjak za visoko atletsko zmogljivost
• Privlačen govornik, ki očara svoje občinstvo

Profesor Jorge Sequeira je postal iskan motivacijski govornik. Njegova posebna področja osredotočanja vključujejo organizacijske spremembe, osebno rast, pogajanja, vodenje, odpornost, motivacijo, vodenje ekipe, podjetništvo, ustvarjalnost in inovativnost.

Jorge Sequeira je po zaključku diplome iz psihologije na Univerzi v Portu na Portugalskem opravil pripravništvo v angleški psihiatrični bolnišnici Bromham. Sodeloval je tudi v različnih evropskih programih. Eden od teh je bil ZDAJ – Nove priložnosti za ženske.

Kar zadeva magisterij, se je Jorge Sequeira osredotočil na vzpostavitev kompetenc za soočenje s stresom in anksioznostjo. V ta namen se je kot raziskovalni partner pridružil Fundaciji za znanost in tehnologijo. Od tam je zaključil doktorat. Zajeta področja vključujejo motivacijo, oblikovanje ciljev, čustveno upravljanje, samozavest, team building in skupinsko kohezijo.

Plodovit avtor Jorge Sequeira je naredil nešteto prispevkov za različne medije, kot so časopisi in revije, ter sodeloval s številnimi podjetji v zvezi s športno psihologijo, upravljanjem vedenja in še veliko več. Predstavil je tudi ključne besede na različnih mednarodnih konferencah.

Kar zadeva njegovo delo v svetu športa, je Jorge Sequeira sodeloval z različnimi nogometnimi ekipami in vrhunskimi športnimi trenerji.

Jorge Sequeira zaradi svojega predavateljskega dela nagovarja tako podiplomske študente kot tiste, ki opravljajo magistrski študij. Njegovi tečaji se med drugim osredotočajo na upravljanje s človeškimi viri, podobo in komunikacijo, metode psihološkega vrednotenja, organizacijsko vedenje in upravljanje talentov.

Jorge Sequeira – govornik

Kot zvočnik, Jorge Sequeira ima odličen oratorijski dar, ki s svojim sporočilom očara in navdihuje občinstvo. Zaradi njegovega navdušenja, govornega sloga in uporabe mešanih medijev med predavanji je dostopen občinstvu.

Govorne teme

• Zmagovalne ekipe: Razumevanje skupinske resničnosti v veliki meri presega preprosto razumevanje posameznika, če ga obravnavamo ločeno. Zlasti zato, ker "skupina zvezd ne povzroči nujno ustreznega ozvezdja". Empirični dokazi so nam pokazali, da obstajajo ekipe, ki lahko zmagajo zaradi svoje ogromne kolektivne moči. Zato je "enako pomembno poznati maso cementa, ki združuje opeke, kot da te opeke spremenimo v kohezivno in neomajno steno". O teh sestavinah bomo govorili.
• Motiviranje vodenja: V mnogih primerih propad podjetij ne najde korenin v opravljanju nekvalificiranega dela. Ravno nasprotno, voditelji so tisti, ki morda ne sledijo pravim korakom! Zato se to predavanje osredotoča na učinkovitejše in navdihujoče stile vodenja. Ponuja tudi širok nabor predlogov, kako postati vodja z boljšimi rezultati in čigar zgled bodo vsi prepoznali. Skupna raba teh novih smernic lahko vsakomur zagotovi odskočno desko, ki olajša osebno rast in prenašanje ovir ter spodbuja občutek ponosa v ekipo, ki jo vodijo.
• Moč optimizma: Številne študije poudarjajo, da so Portugalci eden najmanj optimističnih ljudi v Evropi. Jasno je, da ta kronični pesimizem, ki je očitno narekoval našo usodo, močno vpliva na našo individualno uspešnost in s tem na rezultate podjetja. Raziskava kaže tudi, da nas samozavest lahko pripelje do boljšega delovanja, saj spodbuja predanost in obete za uspeh. To je ta novi duh, ki ga nameravamo spodbujati, da bi preprečili smrtonosno smrt, ki zakrni naše možgane in razjeda našo dušo, z zagotavljanjem tehnik, ki hranijo upanje in vodijo ljudi, da delujejo bolj odločno in navdušeno.
• Sprejemanje sprememb: Biti v koraku z nenehno razvijajočimi se tehnološkimi trgi ali operativnimi praksami je velika konkurenčna prednost. Vendar pa te spremembe pogosto sprožajo strahove in vodijo do neprilagojenosti, ki blokirajo organizacijsko. Zato predlagamo številne usmeritve, ki bistveno olajšajo izvajanje teh procesov. Prav tako si prizadevamo za velik premik v razmišljanju sodelavcev, ki jih pripelje do soočenja s temi ključnimi trenutki kot spodbudnih priložnosti in jih spremeni ne le v glavne elemente njihove promocije, temveč tudi v podjetja, ki jih integrirajo.
• Ustvarjalnost: Ustvarjalnost in inovativnost: Če si prizadevamo za konkurenčnost, bi morali stvari narediti drugače. Da bi proizvedli več enakega, imamo delovno silo podjetja, ki svojim izdelkom ne dodaja veliko vrednosti. V ta namen moramo prenehati s staromodno držo: »Jaz sem tisti, ki tukaj razmišlja. Preprosto opravljajte svoje delo!”. Kot da bi bila ta dva vidika nezdružljiva. Na ta način moramo izpostaviti več načinov spodbujanja ustvarjalnosti, tako da lahko širitev idej povzroči učinkovite inovacije in nas pripelje do uspeha na zahtevnejših trgih. Prav tako moramo spodbuditi razmišljanje »out of the box«, kar pomeni onkraj predvidljivega. To je ideja, na kateri temeljijo pionirska podjetja.
• Odpornost: premagovanje težav: V kriznih časih in stiskah je pomembno, kot nikoli prej, da ne obupamo in razkrijemo spretnosti, ki lahko premagajo neugodne sunke vetra. Vedno je mogoče premakniti jadra, da bi se uprli šoku in spremenili našo perspektivo, tako da nenadni problemi lahko postanejo le novi izzivi. Možno je nadzorovati svojo usodo, namesto da bi predvidevali prihodnost kot usodno. Možno je spremeniti miselnost ljudi, povečati njihovo odločnost in vztrajnost. Po tej zamisli se ne utopijo tisti, ki padejo v vodo, ampak tisti, ki brez boja obupajo. Skratka, »ko ti življenje da limone, naredi limonado«, izkoristi grožnje, da postaneš močnejši in še bolj konkurenčen.
• Strast do zmag: samozavest in motivacija: Namen tega predavanja je spodbuditi ljudi, da sprejmejo stališča, ki ponazarjajo njihovo zavezanost k odličnosti, "vedno igrajo za zmago, ne pa se odločijo za udobje položaja na sredini lestvice". Gre za potovanje skozi veščine, ki so tesno povezane z uspehom. Poenostavljeno povedano, to je najboljše od… Na ta način predstavljamo več priporočil za izboljšanje vaše motivacije, samozavesti ali vodstvenih sposobnosti. Zagotavlja vam injekcijo energije in duševne moči.
• Poroka krivde: "Oprosti, ker sem pozen. Bilo je veliko prometa«; »Nisem napredoval, ker me moj šef ne mara« ali »Padel sem na testu, ker je bil pretežak.« so nekateri od pogostih izrazov, ki vzrok za naše neuspehe prenašajo na tretje osebe. Dokler tako razmišljamo, ne naredimo ničesar, da bi spremenili situacijo ... Za tem odnosom je mogoče iskati korenine ohlapnega vedenja, neplačila in medosebnih konfliktov v organizacijah, zaradi česar so manj konkurenčne. Na ta način priporočamo več praks za povečanje osebne odgovornosti. Po tem predavanju je stališče “svi so krivi” že zdavnaj izginilo, hitro ga nadomesti domnevni “saj sem kriv”, ki je veliko bolj realističen, zdrav in spodbuja individualno in kolektivno učinkovitost. Preprečimo, da bi krivda umrla samski, tako da predpostavljamo lastne napake.
• Razlog za čustva: Ali se niste kdaj vprašali o motivu za obstoj norcev, ki so izjemno uspešni, in genijev, ki se zdijo neumni? Ta ugotovitev je dovolj, da pokaže, da sta osebni in poklicni uspeh povezana z vidiki, ki presegajo logično razmišljanje. To predavanje je izjemen pohod skozi svet čustvene inteligence kot odločilne veščine pri doseganju izjemnih rezultatov.
• Sonhalidade: Nujno je, da hranimo svoje sanje, saj so največji vir idej, ki tečejo brezplačno brez omejitev ali cenzure. Zaradi tega ne smemo nikoli kritizirati tistih, za katere se zdi, da večino časa sanjarijo. Vendar moramo držati noge na tleh, da bomo lahko izkoristili, kar ponuja domišljija, in uresničili svoje sanje. Ta ideja je jedro tega predavanja. Nikoli ne smemo pozabiti, da so bile vse, kar je danes resničnost, nekoč sanje.
• PEDAL DAR AO: Uradno ste vabljeni na fascinantno potovanje skozi najpomembnejše mehke veščine, ki jih najdete v vsaki črki akrostiha “DAR AO PEDAL”. Na ta način črka "D" izpiše besedo Dvom, ki spodbuja udeležence, da se sprašujejo o procesih in stališčih, da bi izboljšanje naredili ne le kot epizodo brez enakega, temveč stalni element v svojem življenju. Črka "A" označuje ambicijo, neskončno željo narediti več in bolje; »R« piše portugalsko besedo za disciplino in tako naprej, pri čemer se nanaša na močne besede, kot sta avtonomija in optimizem, ki se konča s portugalsko besedo »Luta«, ki je v tem kontekstu grobo prevedena kot odpornost. Kaj je v bistvu uspeha? Kako lahko izvabimo moč pobude? Te in druge vedenjske dimenzije bodo omenjene, pri čemer bodo opredeljene veščine, ki podjetja poganjajo k izjemnim rezultatom.