Mark van Rijmenam

Mark van Rijmenam

• Digitalna transformacija, umetna inteligenca in prihodnost strokovnjaka za delo
• Globalni vodja razmišljanja o tem, kako tehnologija spreminja organizacije in družbo
• Ustanovitelj Marvin.org in Datafloq.com ter ustanovni član fundacije 2Tokens Foundation na Nizozemskem
• Avtor uspešnic o velikih podatkih, blockchainu, umetni inteligenci in Metaverse

Dr. Mark van Rijmenam je a svetovni miselni vodja v kako tehnologija spreminja organizacije in družbo. Svetovno znani digitalni govornik in avtor uspešnic je napisal knjige o velikih podatkih, blockchainu in Umetna inteligenca. Njegova najnovejša ponudba,'Organizacija jutrišnjega dne«, ga vidi, kako podrobno govori o kako bi lahko umetna inteligenca, blockchain in analitika vaše podjetje spremenili v organizacijo podatkov.

Mark van Rijmenam je ustanovil tudi Datafloq.com, vsebinsko platformo o nastajajočih tehnologijah. Mavin.org. Slednji je tokeniziran ekosistem orodja, ki se borijo proti dezinformacijam, slabim robotom in spletnim trolom. To počne prek zaupanja množice.

Mark van Rijmenam ima v zvezi s svojo izobrazbo doktorat. iz managementa na Univerzi za tehnologijo v Sydneyju. Medtem ko je tam, on izvedli raziskavo o tem, kako veliki podatki, blockchain in AI spreminjajo organizacije. Mark je tudi ustanovni član fundacije 2Toekns na Nizozemskem. Cilj fundacije je razvoj načrta, ki uresničuje vrednost tokenizacije.

Poleg njegovega tri uspešnice, Mark van Rijmenam objavlja 'f(x) = ex' glasilo. Publikacija je rvodi tisoče vodilnih delavcev in se osredotoča na prihodnost dela in organizacij jutrišnjega dne.

Mark van Rijmenam – govornik

Kot govornik je Mark van Rijmenam obiskal več kot dvajset držav po vsem svetu in navdihnil več kot 120,000 menedžerjev, direktorjev in vodilnih delavcev na ravni C. Je priznan govornik pri Združenju profesionalnih govornikov Holland in član Global Speaker Federation.

Mark živi na Nizozemskem in občinstvo nagovarja v angleščini.

Govorne teme

• Prihodnost dela:Organizacija jutrišnjega dne bo videti bistveno drugačna od današnje. Kot smo videli, bo zaradi Covid-19 digitalni zaposleni postal bolj kritičen. Tista podjetja, ki se zavedajo prihajajočih sprememb, se lahko najbolje pripravijo in dosežejo konkurenčno prednost v družbi, ki temelji na podatkih. Posledično bo prihodnost dela zahtevala od vodstva in zaposlenih drugačen pristop k ustvarjanju in zagotavljanju izdelka ali storitve. Prihodnost dela bodo definirali trije koncepti: podatki, decentralizacija in avtomatizacija, ki bodo korenito spremenili vodstvo, kulturo, zasebnost in varnost. V tem uvodnem nagovoru bo dr. Van Rijmenam delil dragocena spoznanja o prihodnosti dela in o tem, kako zgraditi konkurenčno podjetje.
• Kako se pripraviti na prihodnost, ki temelji na podatkih: Živimo v eksponentnih časih. Preprosto imeti digitalno strategijo, osredotočeno na nenehne inovacije, ni več dovolj za uspeh v svetu, ki se nenehno spreminja. Črni labodi, kot je Covid-19, motijo ​​vaše poslovanje. Sodelovanje med zaposlenimi, strankami, poslovnimi enotami in celo stvarmi postaja vse bolj ključno za preoblikovanje organizacije in prispevanje k izgradnji varne in nagrajujoče omrežne družbe. Van Rijmenam bo v tem uvodu razpravljal o tem, kako bodo veliki podatki, blockchain in umetna inteligenca spremenili sodelovanje in s tem omogočili omrežno družbo.
• Kako inovirati v današnjem svetu:Živimo v svetu pospešenih sprememb in moteče inovacije izzivajo status quo za organizacije. Skupni imenovalec vseh teh novosti? Proizvajajo podatke, veliko jih je mogoče uporabiti za ustvarjanje čarobnih izkušenj, ki so bile prej nepredstavljive. Da bi organizacije ostale konkurenčne, morajo pridobiti drugačno perspektivo svojega poslovanja in razviti kulturo inovacij.
• Kako se bo vodstvo spremenilo v današnjem svetu:Znanje je oblika moči, znanje pa izhaja iz podatkov. Dostop do podatkov je v današnjem svetu postal predpogoj, da ostanemo konkurenčni.
• Podatki in analitika vam omogočata, da zaznate in izkoristite priložnosti v okolju vašega podjetja ter ustrezno ukrepate. Da bi to naredili, moramo demokratizirati podatke, saj ko ima več ljudi dostop do informacij in znanja, je opolnomočenje možnost, kar ima za posledico bolj inteligentno in boljše odločanje. Na tej seji bo dr. Van Rijmenam razložil pomen podatkov o vaši organizaciji in vaših zmožnostih odločanja ter kako razviti kulturo, osredotočeno na podatke.
• Kako se spreminja vloga IT:Živimo v svetu pospešenih sprememb in Covid-19 izziva status quo. Poleg tega se inovacije razvijajo vse hitreje. Skupni imenovalec vseh teh novosti? Proizvajajo podatke, veliko jih je mogoče uporabiti za ustvarjanje čarobnih izkušenj, ki so bile prej nepredstavljive. Da bi to naredile, bi morale organizacije razviti drugačno perspektivo; IT je postala kritična sposobnost za vodenje in CDO-ji bi morali aktivno potiskati okvir. Na tej seji dr. Van Rijmenam razpravlja o tem, kako naj CDO in CIO izpodbijata status quo in projekte, ki jih sprožijo drugi oddelki, da bi zagotovili razvoj najbolj optimalne, fleksibilne, varne in zasebne tehnične rešitve. IT se premakne iz zadnjega dela avtomobila na voznikov sedež.