Paul Hughes

Paul Hughes

• Strokovnjak za poslovno preoblikovanje, kulturne spremembe, komuniciranje in inovacije
• Ustvarjalec 'Deset metrov razmišljanja', ki pomaga organizacijskemu razvoju
• Mednarodno priznan slavnostni govornik in avtor knjige 'Branded Growth'

Podpovprečnemu študentu, na Irskem rojenem Paulu Hughesu, je učenje težko. V tradicionalnem šolskem sistemu je spodletel in spoznal, da mu ta sistem ne ustreza. Njegova vera vase pa ga je videla, da je ukrepal in razvil sistem, ki je deloval. Ta sistem vključuje slike, besede in izkušnje. Paul se je od takrat odlikoval v vsakem podvigu in pomaga drugim rasti, tako da uporablja svoj sistem pri svojem govorjenju in posvetovanju.

Mednarodno priznani Paul, mojster pripovedovanja zgodb, ima več kot dvanajst let izkušenj in je v tem času obiskal več kot 25 držav. Med pogovorom Paul nadaljuje deset metrov papirja, proces korporativnih kulturnih sprememb, ki ga precej natančno imenuje »deset metrov razmišljanja«.

Avtor "Rast blagovne znamke” se je iz oblikovanja premaknilo k oblikovanju poslovanja. Prepričan je, da medsebojno povezan svet, v katerem živimo, potrebuje preobrazbo zaradi globalnih izzivov, s katerimi se trenutno srečujemo. Med svoje občinstvo šteje Coca-Colo, 3M Innovative Technologies, New York University, Yale University, T-Mobile, Vodafone, University of Amsterdam, Rabo Bank in mnoge druge. Nastopil je tudi na številnih dogodkih TEDx.

Paul pomaga tako posameznikom kot organizacijam najti in razumeti svoj slog rasti in vlogo v nenehno spreminjajočem se svetu. To naredi tako, da tisto, kar velja za »kompleksno«, naredi preprosto. Po Paulovem mnenju je rast nekaj, kar je treba prilagoditi potrebam posameznika ali podjetja.

»Pavlova predstavitev me je očarala: odlična mešanica ustnih in vizualnih stilov, ki osvetljujejo različne zanimive koncepte. Paul je na zelo umetniški način razjasnil izmuzljivo temo. Vsekakor bi ga priporočil kateri koli organizaciji.” – Rani Saddi, vodja trženja in komuniciranja Abu Dhabi Systems & Information Center

Paul Hughes – govornik

Paul, medtem ko gledano, nenehno riše in ustvarja vizualno izkušnjo pripovedovanja zgodb za občinstvo, ki pritegne pozornost. Po Paulu, 'velik govor ima jasnost slikanice'. Z risanjem v živo ustvari edinstveno izkušnjo, kjer razkrije svojo vsebino, tako da se občinstvo sprašuje, kaj je naslednje. Po besedah ​​Paula risanje črt izboljša razumevanje občinstva, medtem ko jih popelje skozi različne koncepte enega za drugim.

Govorne teme

• Dinamika rasti: vzorci, načela in prakse najuspešnejših organizacij na svetu. Rast je lahko tako enostavna, kot so 1, 2, 3. 1. korak: poiščite vzorce, ki jim sledi rast v naravi in ​​ki se odražajo v uspešnih organizacijah. 2. korak: iz teh vzorcev izluščite načela, ki so pomembna za vašo organizacijo. 3. korak: ta načela prenesite v prakso pri vsakodnevnem delovanju. Razumejte dinamiko rasti, da bo vaša rast tako enostavna kot 1, 2, 3.
• Obvladovanje rasti Naučite se svojega tipa in svojega sloga rasti, da dosežete Master rast v svoji organizaciji. Obstajajo univerzalna načela rasti, ki jih lahko sledi vsaka organizacija. Vendar jih mora vsaka organizacija za uspeh uporabiti na edinstven način. Z razumevanjem svojega tipa rasti in svojega stila rasti obvladate rast, tako da jo naredite osebno.
• Trilogija rasti: vodenje, inovacije in blagovna znamka. Popeljite svojo organizacijo na naslednjo raven z obvladovanjem vodenja, inovacij in blagovne znamke. Za rast katere koli organizacije je potrebno jasno vodstvo, kultura inovacij in prepričljiva zgodba o blagovni znamki. V tem govoru Paul Hughes opisuje, kaj imenuje Trilogija rasti in kako jo lahko uporabite za povečanje rasti vaših ljudi in dobička.
• Ustvarjanje kulture rasti Ustvarite novo miselnost, da ustvarite kulturo rasti v svoji organizaciji. Kultura ni nič drugega kot skupek individualnih miselnosti. Zato moramo za ustvarjanje nove kulture najprej ustvariti novo miselnost. V tem govoru Paul Hughes, 'strokovnjak strokovnjaka', deli svoje znanje o enem izvršnem direktorju, podpredsedniku ali ustanovitelju posameznega podjetja, temveč svoje znanje, ki je zbrano iz 1000 podjetij. Intervjuval je uspešne ljudi z vseh področij, da bi izluščil njihov način razmišljanja o uspehu, vključno z Al Pacinom. V govoru Paul Hughes razkriva ključne premike v mislih, ki ustvarjajo kulturo rasti.