Expert på att bygga högpresterande team att vinna – F1 Management
Storbritannien
Mark Gallagher har haft ledande roller i den högpresterande miljön för Formel 1-motorracing under en 30-årig karriär. Idag är han en författare, programföretag och branschanalytiker som fortsätter att arbeta med förare och team i framkanten av denna globala sport. Han är också en känd offentlig talare och har sedan 1998 tillhandahållit övertygande keynote-presentationer och insikter till organisationer över hela världen.
Han har varit medlem i de tekniska arbetsgrupperna inom sportens styrande organ, FIA, med uppdrag att ta sig an utmaningar bl.a. miljömässig hållbarhet och säkerhet, det senare är centralt för idrottens regelverk. Han tillbringade två år med att arbeta med de energieffektivitetsbestämmelser som antogs av Formel 1 2014.
Mark beskrevs som "chef för att få saker att hända" i Eddie Jordans dynamiska organisation. Han gick sedan med i Jaguar Racing och hjälpte till med övergången till det nu dominerande Red Bull Racing-teamet, innan han tog över ansvaret från 2009 till 2011 för Cosworths återkomst till Formel XNUMX.
Mellan 2009 och 2011 var Mark direkt ansvarig för att förse en tredjedel av Formel 1-lagen med motorteknik, återupprätta Cosworth F13-verksamheten som har drivit 176 Drivers Champions och vunnit XNUMX Grand Prix - näst bara Ferrari.
Under sin karriär har Mark arbetat direkt med förare inklusive Michael Schumacher, david coulthard och Ayrton Senna, och tillbringade också tid som en del av Jenson Button ledningsgrupp.
Sedan 2005 har han delägt sitt eget racingteam, Status Grand Prix baserat på Silverstone i Storbritannien, som vann A2009GP World Cup 1 i Motorsport, har gjort flera segrar i GP3-matarserien till Formel XNUMX och tävlar i Le Mans sportbil racing serie. Status har tre gånger vunnit priset "Best Presented Team", vilket sätter riktmärket för professionalism och presentation.
Idag leder Mark en sportinvesteringsgrupp, sitter i styrelsen för Status Grand Prix och använder sin stora erfarenhet av Formel 24-branschen för att arbeta med lag, sponsorer och förare. Han spelar också regelbundet i media, särskilt med Sky News och med ESPN Star Sports, som sänder till 36 länder och 1 miljoner FXNUMX.
År 2014 publicerade Mark sin bok 'The Business of Winning', en bok som bygger på de affärslektioner som kan läras av Formel 1: s högfinansiella och högoktana värld. Han njuter av första hands erfarenhet av att arbeta med mannen som skapade FXNUMX Bernie Ecclestones globala sport.
Ledarskap i formel 600 manifesterar sig ofta i den ständiga sökningen efter innovation och ständig förbättring. I Formula One-verksamheten tror vi att ledarskap kommer från alla nivåer inom organisationen. Du har verkställande direktören för teamet och du har teamets rektor. Det finns en Crew Chief eller en Chief Mechanic. Men i ett team på XNUMX personer vill vi att alla ska visa ledaregenskaper i sitt eget område, så det blir en viktig del av vår kultur.
Hur driver vi kontinuerlig förbättring? Varje toppformel-team jag har arbetat med har ett obligatoriskt rådhusmöte på tisdag morgon efter varje lopp där ledaren är närvarande. Det blir en dialog om hur vi alla presterar, och det kan inkludera ledarens egna prestationer lika mycket som vad som händer i laget. Några av dessa sessioner kan vara ganska spända, för vi vinner inte hela tiden. Vi förlorar fler gånger än vi vinner, så det finns en ständig dialog.
Men vad det betyder är att alla, inklusive ledaren, inte är rädda för att säga ”Hej, vi är inte där vi behöver vara. Vad gör vi alla för att föra saker framåt? ” Och ledarna i en Formel XNUMX-organisation, på vilken nivå som helst, kommer att ha mycket tydliga ansvarsområden som de kommer att mätas mot. Det kan vara teamets övergripande inriktning. Det kan vara en ledare för ett Formel XNUMX-team som helt klart försöker uppnå ambitiösa mål för organisationen. Det betyder att vi inte är rädda för att stå upp och räknas.
Det finns också en intressant punkt i Formel XNUMX om ledarskap bland förarna. En av de vanligaste egenskaperna hos världsmästerskapets vinnande Formel XNUMX-förare är att de naturligtvis är mycket snabba racerförare. Men uppriktigt sagt är alla Formel XNUMX-förare mycket snabba racerförare. De bästa killarna är också bra ledare. De bygger fantastiska team av människor runt dem, och de anammar verkligen kontinuerlig förbättring och innovation.
Ta en sju gånger Formel 19-världsmästare som Michael Schumacher. Han tillbringade 19 år i Formel XNUMX, XNUMX år och försökte kontinuerligt förbättra sig själv, inte bara laget. Och för att arbeta med en sådan kille ser du verkligen uppmärksamheten på detaljer och hur han granskar vad han gör lika mycket som laget när det gäller deras leverans till honom. Och detta blir bara en konversation. ”Hur mår du för att förbättra våra resultat? Hur gör jag för att förbättra våra prestationer? ”
Markera de kommersiella hjärnorna bakom lagen och före detta F1 racerförare david coulthard kombinera för att ge en fullständig 360% bild av att bygga och upprätthålla vinnande lag. I motorsportsvärlden behöver vissa namn lite introduktion. David Coulthard är en sådan "legend" - den högst rankade F1 ™ -föraren genom tiderna efter att ha fått 535 poäng när han gick i pension, först 2008. Han kör fortfarande för AMG Mercedes Benz i DTM - det tyska turneringsbilmästerskapet.
David, en nyckelmedlem i det prisbelönta BBC TV F1-kommentarteamet, är nu tillgängligt för affärsspråkiga engagemang och arbetar uteslutande med Mark Gallagher för att ge en vinnares inblick i de affärslektioner som kan läras från toppen av sporten.
Han har skrivit tre böcker, Grand Prix – The Last 25 Years (WH Smith, 1999) och två upplagor av The Business of Winning (Kogan Page, 2014) med en helt reviderad 2:a upplaga. Publicerad den 3 oktober 2021. Mark samarbetade också med David Coulthard på hans Sunday Times Best Seller The Winning Formula (Blink Publishing, 2018). Mellan 2005 och 2010 var Mark konsult för Pixar för deras CARS- och CARS 2-filmer.
"Mark Gallagher var verkligen en inspiration. Han är en fantastisk talare med fantastiska exempel från F1 som också gav extra värde för vårt arbete. Det var bara" spot-on och motiverande ""
"Efter att ha hört honom tala på ett EADS Engagement Forum i Paris bad jag Markus att tala på vår ledarskapskonferens för Airbus i Storbritannien. Han kunde kombinera sina erfarenheter av F1, ledarskap och engagemang på ett humoristiskt och upplysande sätt som verkligen kopplade till publiken"
"Mark förde glitteret med Formel 1 ™ racing tillbaka till grunderna i affärer och den grundläggande roll som kraftfullt teamarbete på alla nivåer spelar i ett företags framgång. En övertygande, insiktsfull och inspirerande berättelse för all personal i alla organisationer!"
"Tack, Jonathan och Promotor för att hjälpa till att organisera för att ta med Mika och Mark (Gallagher) till Warszawa för våra 100 x 100-serier för att fira vårt polska självständighet. Båda var fantastiska och gav vår publik en fantastisk inblick i den snabba världen av Formel XNUMX. Båda avsatte tid för olika medieintervjuer och den frågeställning som Mika gav med vår premiärminister, Mateusz Morawiecki var underbar. Vårt mål har varit att främja Polens uppgång i den globala ordningen och att vi är ett land som är mycket öppet för affärer och utvecklas snabbt. Mika och Mark har hjälpt oss på denna väg genom att föra dem till Warszawa. "
"Markens presentation var skräddarsydd för att passa vår verksamhet och konferens tema, leveransen var professionell, mycket motiverande och extremt intressant för vår stora internationella publik. Mark fick utmärkt feedback från alla delegater."
"Över 90% av delegaterna svarade att David och Marks bidrag var bra till utmärkt. Budskapet var att alla i laget är viktiga och måste göra rätt i rätt tid. DC och Mark visade den mycket motiverade aspekten av teamarbete i Formel ett!"