Erin Meyer

Erin Meyer

• Författare till den inflytelserika “Kulturkartan"
• Hennes arbete fokuserar på hur världens mest framgångsrika chefer navigerar i komplexiteten Kultur skillnader i en global miljö
• Vinnare av Thinkers 50 'On The Radar Award' och topp 30 HR-påverkare
• Medförfattare med Reeds Hastings of the No Rules Rules:  "Netflix and the Culture of Reinvention"

Erin Meyer är författare till The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business och medförfattare med Reed Hastings of No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention. Hon är också professor vid INSEAD, en av världens ledande internationella handelshögskolor. Hennes arbete har dykt upp i Harvard Business Review, The New York Times och Forbes.com. År 2021 valdes Erin – för tredje gången – av Thinkers50 till en av de femtio mest inflytelserika affärstänkarna i världen.

Erin Meyer lär ut tvär-kulturellt ledarskap, inklusive två kurser om att leda över kulturer och att hantera multikulturella team.

Hon berör aspekter som affärer över kulturer som är baserade på hennes omfattande erfarenheter varvat med berättelser från globala chefer. Hennes fokus ligger på skillnaderna med hänsyn till varje kulturs unika affärsstil.

Erin Meyers studie av olika kommunikationsmönster och affärssystem som sträcker sig över hela världen gör det möjligt för internationella chefer att hitta sina ledarskapspreferenser samtidigt som de jämför sina metoder med sina kamrater i andra kulturer. Hon har visat tusentals chefer hur man avkoda hur kulturella skillnader påverkar deras arbete, samt strategier, och därmed förbättra deras internationella samarbete.

Erin, förutom att vara författare, är en regelbunden bidragsgivare till Harvard Business Review, med sin HBR-artikel från december 2015, "Getting ti Si, Ja, Oui, Hai och Da, betraktad som den mest populära under det året. Hon har också publicerats i New York Times Sunday Paper, Forbes.com, och The Times of India och har intervjuats på Bloomberg TV, NPR, BBC och CNN.

Erins senaste bok "No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention" som ska publiceras i september 2020 och skriven tillsammans med Netflix grundare och VD Reed Hastings beskriver för första gången företagsfilosofin och uppsättningen av ledningsprinciper som har gjorde Netflix till ett av de mest innovativa företagen i världen.

Erins olika kunder inkluderar sådana som Toshiba, Tata, Exxon Mobile, L'Oreal, Michelin, Netflix, Walmart, World Bank Group och en mängd andra.

Erin Meyer - talare

Erin Meyer, som en internationell huvudtalare, har en stil som är engagerande, charmig och intelligent, med särskild tonvikt på praktiska användbara strategier och intellektuell insikt.

Talande ämnen

• Multikulturell lagbyggnad
• Att bedriva verksamhet över kulturer
• Virtuell Lagarbete Ledande över kulturer
• Interkulturell kommunikation
• Interkulturella förhandlingar
• Hur man navigerar i komplexiteten i kulturella skillnader i en global miljö
• Bygga en företagskultur som är uppfinningsrik, snabb och flexibel.

Keynote-prov: Kulturkartan: Breaking Through the Usvisible Grenlands of Global Business

När dagens affärsvärld blir alltmer global och virtuell förväntas chefer och chefer arbeta harmoniskt tillsammans med motsvarigheter från ett brett spektrum av kulturer och bakgrunder, ofta utan att lämna sina skrivbord. Men när du slänger människor som kommer från helt annorlunda bakgrunder och kulturer, resultatet kan vara intressant, till och med roligt, men kan också leda till missförstånd och förvirring.

I det här föredraget erbjuder Erin Meyer ett mycket praktiskt och aktuellt perspektiv på en av dagens mest angelägna affärsfrågor: hur påverkar olika kulturer sättet att göra affärer när man arbetar globalt? Även de som är kulturellt informerade, reser i stor utsträckning och har bott utomlands har ofta få strategier för att hantera den tvärkulturella komplexiteten som påverkar deras lags dagliga effektivitet.

Meyer ger en ny väg framåt med vitala insikter för att arbeta effektivt och känsligt med sina motsvarigheter på den nya globala marknaden. Detta samtal hjälper dig att bygga ett mer sammanhängande och framgångsrikt team: ett som kommer att arbeta tillsammans för att överbrygga luckor, förvandla skillnader till tillgångar och i slutändan växa ditt företag.

Du kommer att lära dig:
• För att förbättra din egen förmåga att kommunicera, ge feedback och förhandla om affärer med en mängd olika kulturella bakgrunder.
• Att vara mer tolerant, informerad och medveten om en mängd olika kulturella synsätt när man leder projekt som spänner över hela världen.
• Att analysera placeringen av en kultur i förhållande till en annan i en serie beteendevågar, så att du kan avkoda hur kultur påverkar ditt internationella samarbete.