Tidigare Airbnb-chef för HR – Expert på anställd erfarenhet – hjälper till att låsa upp anställdas talanger och passioner
Nordamerika
En rutinerad, globalt sinnade medarbetarupplevelseledare, Mark Levy arbetar för företag för att hjälpa dem att släppa loss sina anställdas talanger och passioner. Hans tidiga karriär såg honom arbeta med Levi Strauss, Gap Inc. och Best Buy, bland andra. Han tillbringade också två år i Paris där han arbetade för Thomson/Technicolor.
Hans senaste arbetslivserfarenhet tillbringades som en pionjär inom utformningen av Employee Experience på Airbnb. Tack vare hans ansträngningar har Airbnb skapat betydande förändringar i hur organisationer över hela världen ser på utökade HR-funktioner för att fokusera på en anställds hela arbetsresa. Omfattningen inkluderar traditionella HR-funktioner samt ett bredare teamfokus på social påverkan, kultur och arbetsplatsen.
Medan han var på Airbnb hjälpte Mark Levy till att främja företagets uppdrag att skapa en värld där du kan höra hemma var som helst. Detta gjorde han genom Employee Experience Mission varvid anställda kände att de hörde hemma på företaget. 2016 erkände Glassdoor det arbete som gjorts av honom och hans grupp genom att utse dem till #1 Place to Work det året.
När det gäller sin utbildning har han en JD/MBA från University of Colorado. Han har suttit i Gap Foundations styrelse och sitter för närvarande i styrelsen för First Graduates. Den senare, ideell, hjälper de första i familjen att gå och ta examen.
Någon som vet hur man bygger en företagskultur i världsklass samtidigt som han släpper loss ett teams talanger, Mark Levy är den nuvarande chefen för Employee Experience på Allbirds. Enligt Mark, "Tillväxt genom design innebär att du är eftertänksam och medveten i hur du växer. Det är viktigt att ha anställda som i sin kärna förstår ditt företags värderingar, uppdrag och kultur så att din expansion är genomtänkt och byggd på ett sätt som skapar team för framgång. "
En eftertraktad konferencier, anser Mark Levy företag måste uppleva ett förändrat tankesätt när de överväger medarbetarupplevelsen. Och denna förändring måste börja med HR, marknadsföring, kundservice och verksamheten i stort. Han bor i USA och talar engelska, franska och spanska.