Mike Massimino

Mike Massimino

• Tidigare NASA-astronaut och Columbia University Professor
• Håller lagrekordet för antalet timmar rymdpromenader i ett enda rymdfärjemission
• New York Times bästsäljande författare

Mike Massimino är en tåg NASA-astronaut, nuvarande professor i maskinteknik vid Columbia University, och seniorrådgivare för rymdprogram vid Intrepid Sea, Air & Space Museum. Han fick en BS från Columbia University och en MS-examen i maskinteknik och ingenjörspolitik samt en doktorsexamen i maskinteknik från Massachusetts Institute of Technology.

Hans arbete tidigare hans val som NASA-astronaut 1996 arbetade Mike Massimino som ingenjör vid IBM, NASA och McDonnel Douglas Aerospace samt med akademiska utnämningar vid Rice University och Georgia Institute of Technology. En veteran från två rymdflygningar, dvs. den 4: e och 5: e Hubble rymdteleskop serviceuppdraghej har lagrekordet för antalet timmar rymdpromenader i ett enda rymdfärjemission. Han var också den första person någonsin att twittra från rymden.

Under sin NASA-karriär såg Mike Massimino rfå två NASA-rymdflygmedaljer, NASA Distinguished Service Medal, American Astronautical Society's Flight Achievement Award och Star of Italian Solidarity. Andra utmärkelser som tas emot inkluderar Christopher Award, Columbia University Community Impact Outstanding Community Service Award och National Space Club Communications Award, bland olika andra. Han var också infördes i Long Island Air and Space Hall of Fame i 2018.

Mike Massimino har dykt upp i olika tv-program och talkshows, inklusive bland annat NBC: s Today Show, CNN och ABC: s Good Morning America. Han också spelade sig själv på CBS-hitkomedin The Big Bang Theory och har medverkat på National Geographic Chanels One Strange Rock. Han är också den värd för The Planet and Beyond för Science Channel.

En bästsäljande författare i New York TimesSåg Mike Massimino sin bok Spaceman: En astronauts osannolika resa för att låsa upp universums hemligheter få fantastiska recensioner. Han är också författare till Spaceman: The True Story of a Young Boy's Journey to Becoming a Astronaut.

Mike Massimino - talare

Mike Massimino, en eftertraktad konferens och virtuell talare, använder sin unika berättarmetod för att fånga publikens uppmärksamhet och lämna dem både informerade och motiverade. Han bor i USA och presenterar på engelska.

Talande ämnen

• Följande drömmar, sätta mål och ge aldrig upp: Mike drömde om att bli astronaut började när han var sex år gammal och tittade på TV när Neil Armstrong tog de första stegen på månen. Vägen till att uppnå denna dröm gjordes med oväntade utmaningar, misslyckanden, besvikelser och självtvivel. Mike avvisades tre gånger av NASA inklusive en medicinsk diskvalificering som Mike övervann genom att lära sina ögon att "se bättre." Hans uthållighet betalade sig med två uppdrag på rymdfärjan och fyra rymdpromenader på Hubble-rymdteleskopet. Mike betonar att så länge du fortsätter att försöka oavsett vilka hinder det är möjligt att nå ditt mål.
• Lagarbete och ledarskap: När han anlände till NASA upptäckte Mike att han var en del av ett team som satte teamets framgång och uppdraget över individuella prestationer. Kulturen på NASA främjade starka relationer mellan astronauter och NASA-ledarskap. Teamwork och ledarskap utvecklades genom de extraordinära upplevelser som Mike och hans andra astronauter delade under sin träning och rymdflygning. Genom dessa erfarenheter skapades starka vänskap och arbetsförhållanden som gjorde det möjligt för Mike och hans kollegor att genomföra astronautträning, övervinna tragedi och reparera det största vetenskapliga instrumentet i rymden - Hubble Space Telescope. Mike diskuterar hur lagarbete och ledarskap ledde till framgång under sina rymdflygningar och i livet.
• Innovation och problemlösning: Mikes andra rymdflygning var det sista serviceuppdraget från rymdfärjan till Hubble Space Telescope. På det uppdraget fick Mike i uppdrag att göra det mest komplicerade rymdpromenaden någonsin: reparation i rymden av ett känsligt vetenskapligt instrument inuti teleskopet. En stor missning under rymdpromenaden ledde nästan till misslyckande. Men markstyrteamet och astronauterna i rymden arbetade tillsammans för att komma fram till en innovativ lösning som räddade dagen och uppdraget. Mike förklarar hur även om inte alla problem har en uppenbar lösning, kan förberedelser och innovation hjälpa oss att övervinna oförutsedda utmaningar och anpassa oss till förändringar.
• Att vara motståndskraftig och anpassningsbar: Mike's andra rymdflygning var en av de sista i rymdfärjeprogrammet. Det var dags för NASA att pensionera rymdfärjan och gå vidare till nästa fas i rymdutforskningen. Den nästa fasen inkluderade att flyga uteslutande på ryska Soyuz under överskådlig framtid och arbeta med kommersiella företag under den kommande åldern av privata rymdresor. Många på NASA ville inte acceptera dessa förändringar. Men de senaste åren har visat att de som accepterade dessa förändringar har blomstrat, medan de som motsatte sig inte längre bidrar. Teknisk utveckling och entreprenörskap är oundviklig i alla branscher, och NASA-teamet lärde sig omfamna förändringarna för att gå vidare till nästa fas. Vi har nu partnerskap och en växande privat rymdindustri. Vår framtid i rymden är ljus på grund av dessa förändringar.
• Att erkänna syftet i ditt arbete: Oavsett hur mycket vi tycker om våra jobb vi ibland fastnar i de dagliga aktiviteterna och kan glömma helheten. Detta kan till och med hända astronauter. Mike betonar vikten av att försöka komma ihåg anledningen till att vi jobbar lika hårt som vi gör. Förutom att stödja våra familjer och njuta av utmaningarna i våra jobb, bör vi alltid komma ihåg hur vi gör världen till en bättre plats genom vårt arbete. För Mike, som astronaut, var det service och reparation av rymdteleskopet Hubble. Förmodligen det största vetenskapliga instrumentet som någonsin byggts, gjorde Hubble några av de största vetenskapliga upptäckterna i historien medan han visade oss vårt universums skönhet. Att bidra till stora projekt gör allt hårt arbete och uppoffring värt.
• Hitta och driva den nästa utmaningen: Efter att ha realiserat en dröm kommer det en tid då man behöver hitta den nästa drömmen i livet. För Mike var hans astronautkarriär en liten pojkes dröm. Efter 18 år var det dags att hitta en ny utmaning i livet och en ny dröm. Mike diskuterar svårigheten att ge upp det mest spännande och intressanta jobb han någonsin kan ha för nästa fas i livet. Nya utmaningar behövs för lycka, och det finns ingen anledning till varför ett drömjobb inte kan ersättas med ett annat. I Mikes fall har det inneburit en ny karriär som universitetsprofessor, museumsrådgivare, författare, TV-personlighet och talare som delar sina lektioner och erfarenheter från sitt liv som astronaut.
• En astronauts syn på planeten jorden: Hubble-rymdteleskopets omlopp ligger 350 miles över jorden, 100 miles högre än den internationella rymdstationen. Från den höjden kan astronauter se vår planets krökning, och rymdvandrande astronauter kan ta in den magnifika utsikten genom sina hjälmvisirer med en 360-graders utsikt över vår planet och det omgivande universum. Mike beskriver sina observationer och känslor när han tittar på vår planet, inklusive dess bräcklighet och vikten av att ta hand om den.
• Privat rymdresa och rymdflygningens framtid: Vi befinner oss i en intressant tid för rymdresor, som övergår från över 50 år av mänskliga rymdprogram som uteslutande genomförs av regeringar, till program som ger nya möjligheter för privat företag. Det liknar flygresor för hundra år sedan när flygplan användes för regerings- och militärändamål och för barnstorming. De första åren ledde till dagens blomstrande kommersiella flygindustri. Några av dessa program är regeringar som arbetar med ett privat företag som NASA Commercial Crew Program med Boeing och Elon Musks SpaceX. Andra är mer rent kommersiella företag som Jeff Bezos 'Blue Origin och Richard Bransons Virgin Galactic. Det finns också många mindre företag som utvecklar privata rymdmöjligheter inom turism, raketframdrivning, vetenskap utan tyngdkraft och planetutforskning. Mike's studenter vid Columbia, liksom studenter som han träffar runt om i världen, är glada över karriärer inom rymdprogrammet, för snart kommer det inte bara att vara regeringar som kommer till rymden utan också privata innovatörer och entreprenörer.
• STEM-utbildning: Inspirerad vid 6 års ålder att bli astronaut medan han såg Neil Armstrong ta de första stegen på månen, hade Mike ingen aning om hur han skulle få sin idé att gå i uppfyllelse. Men han upptäckte i grundskolan, gymnasiet och gymnasiet att han gillade matematik och naturvetenskap och bestämde sig för att studera teknik på college. Även om det inte var hans tankar att vara astronaut på college följde Mike hans STEM-intressen som så småningom skulle leda honom till NASA och astronautprogrammet. Att följa sina intressen kan leda till en lycklig och framgångsrik karriär även om en person är obesluten om vad de vill göra med sina liv medan de är i skolan. Mikes föräldrar hade aldrig möjlighet att gå på college men att gå på college och få en STEM-utbildning förändrade sitt liv. Han lärde sig inte bara om teknik utan också om hur drömmar går i uppfyllelse - genom att få en utbildning i ett område där man är passionerad.
• Säkerhet är allas jobb: Mikes första flygning var på rymdfärjan Columbia STS-109. Nästa gång Columbia gick ut i rymden med besättningen på STS-107 hade det ett brott mot sitt termiska skyddssystem medan det åter gick in i jordens atmosfär och förstörde fordonet och dödade alla ombord. Rymdfärdsuppdrag flygs vanligtvis i ordning. STS-107 tilldelades och planerades ursprungligen att flyga före STS-109. Men lanseringsförseningar tvingade NASA-planerare att byta flygorder. Mike's besättning fick platsen som tidigare gavs till STS-107, och STS-107 fick den ursprungliga STS-109-platsen. Mike och hans besättning återvände säkert till jorden, besättningen på STS-107 inte. Rymdflygning är ett farligt företag och nu hade det krävt sju av hans kompisers liv. Mike fann att du kan lära dig mycket av att undersöka rymdflygolyckor, inte bara Columbia-olyckan utan också Challenger Space Shuttle-olyckan och Apollo 7-branden. Han delar med sig av lärdomar från tragiska olyckor och missförhållanden och hur man går vidare. Den största lektionen är att säkerhet är allas jobb, och alla har ett ansvar att tala när en osäker situation uppstår.