Rik Vera

Rik Vera

• Berömd tankeledare, världsomspännande huvudtalare
• AI: Hot eller möjlighet?
• Guru av kundfokusering, försäljningsmarknadsföring och förändringsledning
• Författare till affärsbästsäljarna "Managers The Day After Tomorrow" och "The Guide to the Ecosystem Economy"

Med en historia på över 25 år i C-nivå management i ledande globala tillverkningsländer har Rik Veras verktyg alltid varit kombinerad extrem kundcentricitet, teknik, ändra status quooch ändra affärsmodeller där det behövs för att bättre betjäna kunderna. Och till råga på allt tror han på att göra det på ett hållbart och framtidssäkert sätt.

Åren mellan 2010 och 2015 såg Rik Vera coaching, rådgivning och stöd till stora teknikföretag.

Rik Vera har sedan 2010 rest till länder över hela världen. Han levererade över 1,000 XNUMX högt rankade keynoter och workshops i över 30 länder. Hans publik inkluderade alla segment av affärsmarknaden.

En partner i och VD för nexxworks, han är också en gästföreläsare som har tillbringat tid på olika handelshögskolor i Frankrike, Belgien, Nederländerna och Storbritannien.

Hans ämnen under åren har varit desamma. Det återstår att hotspot var extrem kundcentricitet möter teknik möter ändra affärsmodell till bättre betjäna kunder.

Rik Vera betonar att han inte förutser framtiden. Han tror att ingen kan. Men hans passionerad nyfikenhet ser honom driva företag och ledare till en nyfiken tankesätt. Rik är Författaren av "Chefer dagen efter i morgon”. Boken diskuterar företagsledning gällande digital transformation, innovationstänkande, extrem kundcentrering, design av affärsmodell och skapa hållbart, framtidssäkra organisationer.

Rik Vera – Huvudtalare

Rik är en känd tankeledare, världsomspännande huvudtalare och författare till affärsbästsäljaren "Managers The Day After Tomorrow". Han är en pålitlig rådgivare i ämnena extrem kundcentrering, innovation i den digitala eran, förändring av affärsmodeller, försäljning, marknadsföring och ledande företag på sin resa mot sin alldeles egna Day After Tomorrow. I sin senaste bok "The Guide to the Ecosystem Economy" hjälper Rik företag att hitta sin plats på ekosystemduken.

Talande ämnen

• AI: HOT ELLER MÖJLIGHET?:  Rik fördjupar sig i den dynamiska världen av artificiell intelligens och dess transformativa inverkan på företag, inklusive din. Den här presentationen utforskar både de tekniska och mänskliga aspekterna av AI, och erbjuder strategier för att utnyttja dess potential för tillväxt och samtidigt behålla en mänsklig touch.

• VERKSAMHET OCH LIVET DAGEN EFTER COVID-19: Dagen efter imorgon har fått ett nytt namn. Det har blivit The Day After Covid-19. När meteoriten slog till på jorden och dödade dinosaurierna under en kort period, fanns de små råttorna, som vi nu kallar däggdjur, redan. Samma sak kommer att hända just nu. Vi kommer inte att bevittna en helt ny ekonomi eller en helt ny kund. Vi behöver inte interagera med den kunden på ett helt nytt sätt. Alla aspekter av tiden efter Covid-19 fanns redan, men det var tvungen att bekämpa den gamla normalen av gamla affärsmodeller som fortfarande tjänade pengar. Människor och företag som är låsta i fasta mönster visste inte hur de skulle undkomma lådorna de skapade själva. Ingen gillar att döda det gamla för att föda det nya. Rik förutspådde 'Twilight Twenties': ett decennium med mellanzon. Han hade fel. Covid-19-låsning kommer att vara vår förödande Twilight Zone. Det är vad Covid-19 kommer att ha gjort: döda den gamla normalen och ge plats för det som redan fanns där. Lådorna är borta. Framtiden kommer att vara här i full kraft.

Vad betyder det för ett företag? Vad betyder det för dig och mig som är verksamma? Svaret är enkelt och inte nytt. Mer än någonsin: extrem kundcentricitet är ett måste. Att ansluta till många är lättare än någonsin tidigare och engagera individer kommer att vara viktigare än någonsin tidigare. Att kombinera båda är en fråga om överlevnad.

I denna huvudnotering sätter Rik scenen och varnar ledarskap för att inte frysa ett företag i ett tillfälligt koma. De bör agera omedelbart och med full kraft. Det fanns aldrig ett bättre ögonblick att göra företag framtida bevis.

• HANTERA DAGEN (NY) DAG EFTER MORGEN: I januari 2018 avslutade Rik sin bok ”Managers The Day after Tomorrow”. Han hade kämpat med det faktum att skriva en bok om tekniska förändringar och snabbt föränderliga tider är per definition nästan omöjligt uppdrag: en bok är statisk. De senaste händelserna om pandemin är dock ganska goda skäl att återupptäcka boken.

Innehållet i boken har utvecklats när sammanhanget har förändrats över tid och det har också innebörden av innehållet. I den här grundläggningen granskar Rik Chefer The Day After Tomorrow ur perspektivet av de nya utmaningarna för att bättre förstå den nya Day After Tomorrow och hur chefer bör förbereda sig för den nya normalen.

Frågorna som Rik ville svara i sin bok är mer relevanta än någonsin tidigare. Förändringarna i omvärlden och konsumenternas förändringar är mer förödande än vi någonsin kunde ha föreställt oss 2018. Förändringsvågorna drivs inte bara av teknik utan förstärks av den störande kraften hos ett virus som har dödat världen när vi har känt till det i många decennier på bara ett par veckor. Och det har skapat utrymme för en helt ny värld av okända ekosystem, affärsmodeller och kundbeteende.

I denna huvudsak besöker Rik igen sin bok och definierar hanteringen av hur hanteringen ska vara för chefer i denna nya dag efter morgonen.

• NÖKHETEN DÖR INTE KATTEN: Vi vet att "kultur äter strategi för frukost". Men är vi medvetna om att en kultur kan döda företag på nolltid? Den gamla gamla "robusta" kulturen dödade företag tidigare och den kommer att döda ännu fler företag under denna tid av ljushastighet och förödande förändringar framöver. Ändra den kulturen medan du fortfarande kan och börja helt enkelt genom att implementera en viktig ny KPI, som är den perfekta motgiften för den "robusta" kulturen: Net Curiosity Score (#NCS).

Vi har gått in i Twilight Twenties. Det är tiden för monster och kryp. Det finns inga skript och de som reser det baserat på antaganden kommer inte att överleva. Antaganden kommer att döda.

Den gamla gamla "robusta" kulturen var inifrån och ut, uppifrån och ner, balanserad styrkortstyrd, hierarkisk, stel, inte längre i linje med omvärlden och baserad på mönster och antaganden. Det dödade företag i det förflutna och det kommer att döda ännu fler företag i denna tid av ljushastighetsförändringar. Ändra det medan du fortfarande kan. Börja helt enkelt genom att implementera en viktig ny KPI som är den perfekta motgiften för den "robusta" kulturen: Net Curiosity Score (#NCS).

Manusen till The Day After Tomorrow är under uppbyggnad. Spelet kommer att vinnas av de som vet hur de ska anpassa sig till de nya reglerna. Det kommer att vara de nyfikna som skriver om dessa regler. I denna grundton förklarar Rik varför, hur och vad med den nya kulturen som företag behöver anpassa och varför nyfikenhet är den ledande kraften för att göra den förändringen.

Vad är nyfikenhet? Hur skapar jag det? Hur man mäter? Hur kan man förbättra det? Vad är möjliggörarna och vilka är hinder?

• DET SMARTA EKOSYSTEMET EKONOMI (BUILD ANTIFRAGILE SYSTEM): Affärsmiljön såg en dramatisk omform mellan 2000-2020 på grund av teknologiska vågor som förändrade människor och samhälle. På grund av big data, AI och robotisering lever vi i en datadriven värld som kommer att leda till en oskärpa gamla branschlinjer. Den nya tävlingen kommer att vara en mellan ekosystem. COVID-19 kommer att vara en tipppunkt: världen stannade och när den startar om kommer den att starta om i en mängd små och smarta ekosystem. Vi bevittnar bara öppningsrörelserna för ett spännande slutspel som kommer att utvecklas under de kommande decennierna. Företag måste spela spelet. Att inte spela det är inte ett alternativ.

Detta är eran för Smart Ecosystems Economy. Vi behöver företag för att vara redo att hantera slumpmässighet och oväntade händelser. Vi behöver företag som är system som inte äts av kaos och inte tror att de kan kontrollera kaos, men företag som är antifragila och växer av slumpmässighet.

Vi vet alla att antifragila system är svaret, men hur bygger du dem?

I den här praktiska grundtonen förklarar Rik vad som krävs för att bli antifragil och hur man bygger ett antifragilt system. Han kommer att förklara vad ”smart” är och hur man bygger ett smart ekosystem eller hur man deltar i ett. Rik hjälper dig att lösa detta antifragila mysterium och förvandla det till användbara byggstenar.

Vill du veta;

• Varför vi har gått in i Twilight Twenties?
• Vad är den nästa digitala vågen?
• Varför händer det redan?
• Varför kommer det att få ännu större genomslag än internet?
• Varför kommer det att hjälpa oss att knäcka magisk formel för dagen efter imorgon?
• Vad är den magiska formeln?
• Vad är det Strandstolssyndrom?
• Vad är en FEST gränssnitt?
• Varför bra CEX är vad som behövs?
• Varför är TRÄD formeln för exponentiell tillväxt?
• Varför smarta ekosystem är nyckeln till ett nytt och hållbart ekonomi?
• Hur man bygger dem och vilka regler måste man veta?
• Hur leder jag en organisation genom skymningszonen och vad betyder det för kultur, ledarskap och organisation?
• Vad kommer att döda företag i Twilight Zone?
• Vad ska vara det enda skillnad mellan liv och död under det kommande decenniet?
• Varför du måste bli surfare?
• Varför behöver du ha en HJÄRTA?
• Och slutligen: varför är det viktigt att veta svaret på den viktigaste affärsfrågan någonsin? Och vad är den frågan?

Allt detta och mer på en 45 minuter bländande tsunami av bilder, bilder, formler, citat, analogier och helt nya och utmanande insikter. Aldrig ett tråkigt ögonblick med Rik.

”Det enda som kommer att tänka på är: vad var det här? Och vibbarna kommer att pågå i flera dagar. Du kan till och med bli omkopplad för livet. ”