holger schmidt

holger schmidt

• Dijital Ekonomist ve Veri Uzmanı
• Dijital ekonomi, dijital iş modelleri ve platform ekonomisinde uzman
• Ecodynamics GmbH'de platform endeksinin ve platform ekonomistinin mucidi
• Deutschland 4.0 ve Künstliche Intelligenz'in en çok satan yazarı: Mit Algorithmen zum wirtschaftlichen Erfolg

Holger Schmidt bir dijital ekonomist ve gazeteci. O okudu ekonomi bilimi ve doktora sahibidir. iklim değişikliğinde.

Gazetecilik becerisi düzenli olarak Alman Handelsblatt ve Netzhoekon.de'de yer alıyor. Holger Schmidt, günlük Alman Gazetesi Frankfurter Allgemeine Zeitung'un ekonomi editörü olarak da çalıştı.

Şu anda Holger Schmidt, TU Darmstadt olarak Bilgi Sistemleri Departmanında öğretim görevlisi olarak görev yapmaktadır. konular iş ve işlerin dijitalleşmesini içerir. dijital dönüşüm, platform ekonomisi, yapay zeka ve yeni çalışma. Holger Schmidt aynı zamanda platform endeksinin mucidi ve Ecodynamics'de kıdemli bir ortaktır.

Gazetecilik becerileri onu iyi bir şekilde durdu ve kendi alanında iki kitabın ortak yazarlığını gördü, Deutschland 4.0 ve Künstliche Intelligenz: Mit Algorithmen zum wirtschaftlichen Erfolg. Bunların ikisi de son derece iyi karşılandı.

Bir konferans konuşmacısı olarak, enerji sağlayıcıları, otomobil üreticileri, ilaç endüstrisi, çeşitli eğitim kurumları, meslek dernekleri ve diğer pek çok kitleyi ele aldı.

Dr Holger Schmidt – Konuşmacı

Bir açılış konuşmacısı olarak Holger Schmidt, iş alanında gazeteci, yazar ve öğretim görevlisi olarak yirmi yılı aşkın deneyim, dijitalleşmenin etkileri ve pazardaki etkileri hakkında geniş bir anlayışa sahiptir.

O merkezli Almanya ve Almanca ve İngilizce biliyor

Konuşma Konuları

• Platform ekonomileri: Platformlar, dijital ekonominin ana iş modelidir. En değerli on şirketten yedisi şimdi tedarikçi ile müşteri arasında aracılık yapıyor. Derslerimde platformların ekonomik boyutunu, pazar mekanizmalarını nasıl değiştirdiklerini ve şirketlerin kendi platformlarını nasıl oluşturabileceklerini açıklıyorum.
• Dijitalleştirmenin ikinci yarısı: 20 yıllık dijitalleşmeden sonra, dijital değer yaratma genellikle düşüktür. Bu, ikinci dijitalleşme dalgasının başlangıcında değişiyor: platformlar değer yaratımlarını dikey olarak genişletiyor, yeni başlayanlar geleneksel endüstrilere saldırıyor ve "derin teknoloji" aynı zamanda dijital şirketlerin otomotiv, lojistik ve ilaç endüstrileri gibi önceden korunan pazarlara girmesine izin veriyor .
• "Ekonomi 4.0" a dijital dönüşüm: Sayısallaştırma nihayet politika düzeyine ulaştı, ancak en büyük sorun bekleniyor: Çoğu işletme sayısallaştırmanın iş modellerini bozacağına ikna olsa da, sadece dörtte biri platformlar, hizmetler, abonelikler veya talep modelleri.
• Dijital iş modellerinin itici gücü olarak veri ve yapay zeka: İlk dijitalleşme dalgasından sonra, esas olarak Yapay Zeka gibi yeni teknolojilere akan benzer yüksek yatırımlar geçiriyoruz. Onların yardımı ile, her şeyden önce endüstrinin Abonelik Ekonomisinin ortaya çıktığı çeşitli hizmet modelleri geliştirebileceği veri odaklı iş modelleri geliştirilebilir.
• Geleceğin iş dünyası: Teknoloji, yarının iş dünyasında bugün olduğundan çok daha büyük bir rol oynayacak. İşin yüzde 80'i - ofislerde de - günümüzün mevcut teknolojisi ile en azından kısmen otomatikleştirilebilir. Derslerimde gelecekte hangi becerilerin ve faaliyetlerin daha çok talep edildiğini, şirketlerin işlerini nasıl organize etmeleri gerektiğini ve sürekli eğitimin önemini açıklıyorum.
• Dijital ekonomi: Dijitalleşmenin ulusal ekonomiler üzerinde katma değerde bir değişim ve rekabet gücü gibi birçok etkisi vardır. Bildiklerimiz: Dijitalleşme büyümeyi artıracak ve enflasyonu yavaşlatacaktır. Bununla birlikte, ülkeler ve toplumlar arasındaki dağılım daha eşitsiz hale gelir ve çalışanlar değişme yönünde güçlü bir baskı altındadır.
• Medya değişikliği ve iletişim: Bilgi ve iletişim, klasik medya tarafından güçlü bir şekilde hissedilen sürekli değişime tabidir. Derslerim ve çalıştaylarımda şirketlere ve yöneticilere modern iletişimin nasıl çalıştığını, çalışanların nasıl eğitim aldığını ve sosyal medyanın şirketler için nasıl daha iyi çalıştığını açıklarım.
• Sosyal medya: B2B şirketleri bile iletişim hedeflerine ulaşmak için içerik pazarlamasına ve sosyal medyaya giderek daha fazla güvenmektedir. Derslerim ve çalıştaylarımda, özellikle B2B alanında sosyal medya stratejilerini tartışıyorum. Odak noktası yüksek kaliteli içerik üretimi ve kurumsal etkileyicilerin nasıl davranması gerektiğidir.