Massimo Tammaro

Massimo Tammaro

• İş stratejisi ve yönetim uzmanı
• Eski İtalyan Akrobasi Takımı komutanı
• Eski Ferrari SpA danışmanı
• MT Kurucusu – Meta Thinking

İşletme strateji ve yönetim uzman Massimo Tammaro, profesyonel kariyerine ABD'deki AIR Force Academy'de başladı askeri pilotaj eğitimini burada tamamladı. Operasyonel savaş pilotu ve eğitmen olarak görev yaptıktan sonra, İtalyan akrobasi takımı Frecce Tricolor'a katıl ve takım komutanı ol 2006 yılında. Askeri ve akrobasi kariyeri onu çeşitli övgüler alan. Bunlar arasında eski Yugoslavya'daki operasyonlar için NATO Madalyası, Müttefik Kuvvetler ve Kasıtlı Kuvvet operasyonları için Gümüş Savaş Rozeti, Suriye Arap Cumhuriyeti 1. Derece Eğitim Madalyası, Rusya'nın Havacılıkta Liyakat için Gümüş Madalyası ve Uzun Hava Seyrüseferi için Gümüş Askeri Madalyası bulunmaktadır.

Giden uçaklar Spor arabalar, 2011 yılında Ferrari SpA'nın Yönetici Danışmanı oldu. Formula 1'de çalıştı, İK'ya geçti ve ardından bir ERM fonksiyonunu oluşturmaya devam etti. İş devamlılığı proje. Massimo Tammaro, 2017 yılına kadar sürdürdüğü bir pozisyon olan şirketin kurumsal kurumsal risk yönetimi pozisyonuna devam etti.

2015 yılında Massimo Tammaro MT'yi kurdu – Meta Thinking, “Yukarıda, ötede, arkada düşünmek”. Danışman, akıl hocası, yönetici koçu ve küresel konuşmacıdır. Ayrıca girişimci girişimAyrıca TRIUM Global Executive MBA Liderlik fakültesine katıldı ve akademik kurul üyesi ve Capstone Direktörü.

Massimo Tammaro, 2020'den beri bir şirket olan ALPI Aviation'ın CEP rolünü de üstlenmiştir. uzay endüstrisine de bağlı. Aynı yıl daha sonra Italiana Assicurazioni'nin de yönetim kurulu üyesi oldu.

Massimo Tammaro – Konuşmacı

Massimo Tammaro her zaman uluslararası, çok kültürlü bağlamlarda çalıştı. Sanat sevgisine sahip dinamik bir konuşmacı, yeni meydan okumaları ve fikirlerini hayata geçirmeyi seviyor. Olağanüstü deneyimleri, gerçek hikayelere dayanan eğitici, motive edici konuşmalar sunmasına izin veriyor. İtalya'da yaşıyor ve İtalyanca ve İngilizce biliyor.

Konuşma Konuları

• Liderlik
• Yüksek Performanslı Ekip Yönetimi
• Değişim Yönetimi
• Kurumsal Risk Yönetimi
• İş Sürekliliği ve Kriz Yönetimi
• Yıkıcı Düşünce ve Yenilik.