Dijital dönüşümün insani dönüşüm gerektirdiğine inanan küreselci, yenilikçi ve danışman
Kuzey Amerika
Babasının ordudaki kariyeri nedeniyle, Chris Colbert dünya çapında farklı ülkelerde büyüdü, Bu iki şeye yol açtı: etrafındaki dünyaya ilgi ve yenilik. Dört yıldızlı bir ABD Donanması amirali olan babası, savaşta önemli bir rol oynadı. liderlik yeteneklerini geliştirmek. Birlikte, bu nitelikler onun ortaya çıkmasına neden oldu. İnsan gerçeğini benimserken, eski düşünceye meydan okurken ve hem işlevsel hem de davranışsal büyüme için temel oluştururken kuruluşların tam potansiyellerini gerçekleştirmelerine yardımcı olmak için benzersiz yetenek. Kendi görüşüne gelince, Chris Colbert kendisini sistem düşüncesini sezgisel, doğrusal olmayan etkinlikle bütünleştiren bir basitleştirici olarak görüyor. Bunu yaparken karmaşık sorunları çözebilir.
2005'ten önceki dönem, Chris Colbert'in inovasyon ve teknolojiye odaklanan çeşitli şirketleri yönettiğini gördü. Bunlara Database Marketing Corporation, BeNow ve Holland-Mark dahildir. 2006 ile 2012 arasındaki zaman dilimi onu Holland-Mark CEO'su olarak gördü. Ayrıca çeşitli CEO'larla ve onların liderlik şartlarıyla çalıştı. Hem bireysel hem de toplu düzeyde motive ederken organizasyonel uyumu teşvik ederken inovasyonun en iyi uygulamalarından yararlanmalarını sağlayan büyüme ve geri dönüş stratejilerine odaklanmak.
Holland-Mark'ın Fahri Başkanı olduktan sonra Chris Colbert, New York'taki Scholastic Corporation'da Strateji Kıdemli Başkan Yardımcısı olarak görev aldı. Rolü, işini dijital katmanlara yönlendirmekti. Bu girişimi başarıyla tamamladıktan sonra ayrıldı. Bir sonraki görevi Harvard İnovasyon Laboratuvarı'ndaydı. 2019 yılına kadar genel müdür olarak görev yaptı. Oradaki zamanı onu gördü. yüksek öğrenim dünyasını ve dünyasını keşfedin dijital dönüşüm süreç.
O zamandan beri, Chris Colbert dünyayı dolaştı, ülkeler ve kuruluşlarla konuştu ve tavsiyelerde bulundu. O odaklanır Yeni teknolojilerin sunduğu potansiyeli tam olarak gerçekleştirmek için yeni davranışları benimsemenin ve aynı zamanda istenmeyen sonuçlara veya maliyetlere maruz kalmamanın önemi.
Onun içinde en çok satanlar "İşte Bu" dedi kendini yenilemenin önemine odaklanır. Ayrıca popüler bir program olan Insert: Human'a da ev sahipliği yapıyor. podcast.
Eğitim geçmişiyle ilgili olarak, Chris Colbert Connecticut College'dan BA ve Duke's Fuqua School of Business'tan Uluslararası MBA derecesi aldı. MGH Kanser Merkezi'nin Liderlik Konseyi'nde, MassArt Kurumsal Danışma Konseyi'nde, Pillar Ventures'ta ve çeşitli diğerlerinde görev yaptı.
Açılış konuşmacısı olarak Chris Colbert, bir dizi konuya odaklanıyor. Bunlara küresel yenilik, insan gerçeği ve teknoloji yönetimi dahildir. Konuşmalarının her birini dinleyicilerinin ihtiyaçlarına göre şekillendirir. ABD'de yaşıyor ve İngilizce sunum yapıyor.
“Dürdürecek, dürtecek ve hatta kışkırtacak. Gerçeğin üstesinden gelebilenler için, konuşmaları derinden hissedilecek ve son sözlerinin çok ötesinde sürecek. Hem daha büyük düşünmeye hem de daha erken harekete geçmeye ilham verecek.”
“Chris gerçeğe öncülük ediyor ve gerçek, herhangi bir dönüşüm için esastır. Sektörümüzdeki inanılmaz derecede zor bir dönemde, liderlik ekibimi değişimi benimsemeye, başarılı dijital dönüşümün neleri gerektirdiğini yeniden tanımlamaya ve onlara bunu gerçekleştirmeleri için gerekli araçları vermeye motive edebildi.”
“Chris, kurumsal uyum için düşünceli, motive edici ve açıklayıcı bir sestir. Farklı bakış açılarını dinleme, neyin önemli olduğunu seçme ve net (ve korkusuz) rehberlik sağlama becerisine sahiptir. Son beş yılda bana ve yönetici ekibime, büyüme hızımızı artırmamızı ve bir milyar doları aşmamızı sağlayan daha yüksek performansa neden ve nasıl ulaşacağımız konusunda tavsiyelerde bulundu. Virtusa'nın sektörümüzde bir liderlik konumuna ve hissedarlarımız için kazançlı bir çıkışa ulaşmasına yol açan uyumlu bir stratejiyi sentezlememize ve işlevsel hale getirmemize yardım etmede çok etkiliydi.”
"Hello Health şirketim ABD'deki temel bakım uygulamalarının uygulama şeklini değiştirmeyi üstlenirken Chris birkaç yıldır yanımdaydı. Zorlukları farklı bir mercekten görme ve ardından bunları karşılamak için bir plan oluşturmaya yardımcı olma yeteneği, başarımızda etkili oldu."
“Chris, Amerika'nın yıllık tesis dışı toplantımızın açılış konuşmacısıydı ve Banco Sabadell ekibi üzerinde kalıcı bir izlenim bıraktı. Mevcut stratejimizin ve kısa ve uzun vadeli zorlukların kapsamlı bir analizini yaptıktan sonra, ekibi ileriye taşımak için dinamik bir sunum hazırlamayı başardı. Düşüncelerindeki netliği, sivri geri bildirimleri ve bir motivasyon kaynağı olarak çaresizlik hakkındaki öğretileri, takımın davranışı üzerinde büyük bir etkisi oldu. İş dersleri, stratejik hedeflerimize ulaşmak için tek bir ekip olarak çalışmak için çalışanlarımızın hesap verebilirliğine odaklanarak ve ekip çevikliğimizi artırarak ekibin tam potansiyelimize yaklaşmasına yardımcı oldu.”