Antonio Nieto Rodriguez

Antonio Nieto Rodriguez

• Dünyanın önde gelen Proje Yönetimi ve Strateji Uygulama şampiyonu.
• Thinkers50'e göre dünyadaki en etkili 50 İşletme Yönetimi Düşünüründen biridir
• Stratejik planlama ve yürütme uzmanı.
• Çalışmaları, üst düzey liderlere stratejik inisiyatifleri önceliklendirme ve uygulama ve dönüşümsel değişime liderlik etme konusunda tavsiyelerde bulunuyor.

Antonio Nieto Rodriguez, Proje Yönetimi ve Strateji Uygulama alanında dünyanın önde gelen şampiyonu olarak kabul edilmektedir. Proje yönetimini her CEO'nun 2030 gündemindeki merkezi konulardan biri haline getirdi. Harvard Business Review'un öne çıkardığı Amaç Hiyerarşisi veya Proje Devrimi gibi kavramların yaratıcısıdır; Projelerin, üst düzey yöneticilerden kariyerinizi veya ilişkilerinizi yönetmeye kadar iş ve kişisel dünyaların ortak dili olduğunu savunuyor.

Antonio'nun modern yönetimdeki araştırması ve küresel etkisi, Thinkers50 tarafından prestijli “Ideas into Practice” ödülüyle tanındı ve küresel guruların En İyi 17 listesinde 30. sırada yer aldı. Marshall Goldsmith'in 100 Koçu'nun bir parçası. Antonio, 2016 yılında Project Management Institute'un küresel Başkanı ve küresel bir hareket olan Brightline Initiative'in kurucu ortağıydı. Üst düzey yöneticilere strateji uygulama ve proje yönetimi sanat ve bilimini öğretme ve koçluk yapma konusunda öncü ve lider bir otorite. Şu anda Duke CE, Instituto de Empresa, Solvay, Vlerick, Ecole des Ponts ve Skolkovo'da misafir profesör.

GlaxoSmithKline Vaccines'de Program Yönetim Ofisi Direktörüdür. Daha önce BNP Paribas Fortis'te Proje Portföy Yönetimi Başkanı olarak çalışmıştır. Daha önce Fortis Bank'ta Birleşme Sonrası Entegrasyon Başkanı olarak görev yapmış ve finansal hizmet tarihinin en büyüğü olan ABN AMBRO'nun satın alınmasına öncülük etmiştir. Ayrıca Pricewaterhouse Coopers'ta on yıl çalıştı ve proje ve değişim yönetimi alanında küresel lider uygulayıcı oldu.

“Başarılı Projelere Liderlik Etme” (Penguin, 2019) ve “Proje Devrimi” (LID, 2019) kitaplarının yazarı. ve “Odaklanmış Organizasyon” (Taylor&Francis, 2014). ) ve diğer dört kitaba katkıda bulundu. Çok talep gören bir konuşmacı olan Antonio, son 200 yılda 15'den fazla konferansta sunum yaptı ve düzenli olarak en iyi konuşmacı olarak değerlendirildi.

Antonio bir Ekonomisttir; London Business School'dan MBA derecesine sahiptir; ve Insead'in Uluslararası Direktör Programı. Beş dili akıcı olarak konuşabilmektedir.

Antonio Nieto Rodriguez – Konuşmacı

Çok aranan bir küresel konuşmacı olan Antonio, son on beş yılda dünya çapında 160'ın üzerinde konferansta sunum yaptı. Başarıları arasında Avrupa İş Zirvesi, Strateji Liderleri Forumu, Gartner Zirvesi, TEDx ve AB Başkanı Donald Tusk ile düzenlenen AB Uyum Politikası Konferansı yer alıyor.

Konuşma Konuları

• İCRA KÜLTÜRÜ
Apple, Lego, Huawei ve Singapur Havayolları gibi önde gelen kuruluşların nasıl çalıştığını öğrenin. Aşırı önceliklendirme yoluyla strateji yürütmeyi geliştiren bir kültür yaratın.• Stratejik girişimleri önceliklendirme ve uygulama

• BAŞARILI Birleşme ve Satın Almalar
Finans Sektörü tarihindeki en büyük satın almanın, ABN AMBRO'nun devralınmasının başarısızlığından neler öğrenilebileceğini dinleyin; ve GE'nin başarılı birleşme ve satın almalar için temel bileşenleri • Coğrafi ve kültürel sınırların ötesinde çalışan lider bir kuruluş nasıl olunur?

• NAVİGASYON BOZULMASI
Ryanair, Uber, Philips ve Tesla gibi dünyanın en şaşırtıcı aksaklıklarından ilham alın; ve günümüzün çalkantılı zamanlarında liderliğin oynadığı hayati rol.

•ODAĞI GELİŞTİRİN
Dalai Lama, Steve Jobs, Warren Buffet ve diğer büyük liderlerin ortak bir yeteneği var: Odaklanma yetenekleri. Odaklanmayı ve Üretkenliği, Mutluluğu ve Kişisel Memnuniyeti nasıl artıracağınızı öğrenin

•PROJE MANİFESTOSU
Yeni nesil Proje Yönetimi, PYO'lar ve Portföy Yönetimini öğrenin; Başarılı uygulamayı hızlandırmak için nasıl proje odaklı bir organizasyon olunacağı.

•SANAYİ TAHMİNİ
Bankacılık, İlaç, Petrol, Gaz, Telekom, Perakende, Profesyonel Hizmetler…, hangi sektör olursa olsun, gelecek farklı olacak, en son trendleri ve bunların kuruluşunuzu nasıl etkileyeceğini öğrenin.

•ŞİRKET YÖNETİM 2.0
InBev, Facebook, Inditex ve birinci sınıf Yönetim Kurulu, odak noktalarını değer koruma - izleme -den değer yaratma - liderliğe kaydırdı. Nasıl olduğunu anlayın.

•POLİTİKA UYGULAMASI
Başarılı hükümetler ülkeleri ve bölgeleri için uzun vadeli bir vizyon oluşturur; ve politikaların uygulanmasına odaklanın. BAE, Singapur... onlarca yıl önce başladı, nasıl olduğunu duyun.