Uzak İlk Kültürü Teşvik Edin:
Bazı çalışanlarınız evden çalışıyor olabilir. Uzaktan çalışmayı ekibiniz için varsayılan seçenek haline getirmek için böyle bir senaryoda önce uzaktan ekip çalıştırmak çok önemli olabilir. Bu, çalışanlarınızın her yerden çalışabileceği anlamına gelir. Bazı çalışanlarınız yerinde çalışıyor olsa bile, bir uzaktan çalışma seçeneği sunmak, ekibinizin ofiste veya dünyanın herhangi bir yerinde harika işler çıkarması için doğru sistemleri ve süreçleri oluşturmanıza yardımcı olur.
Bu stratejiyi uygulamak için, görüntülü arama gibi merkezi iletişim platformlarının yanı sıra işbirliği araçları sağlamanız gerekir.
Mikro Yönetimden Kaçının:
Çalışanlarınız evden veya uzak bir yerden çalışırken, onlara göz kulak olmak veya her hareketlerinden şüphelenmek cazip gelebilir. Ancak bu, ekibinizin moralini ve bağlılığını etkileyebilir. Çalışanlarınızın işlerini nerede yapacaklarını maksimum verimlilikle seçmelerine izin verirseniz, onlara güvenmeniz gerekir. Bu nedenle hibrit ekibiniz için sonuç odaklı bir kültür geliştirmeniz gerekiyor. Bu, süreç veya nasıl yaptıklarının ayrıntıları hakkında bilinçli olmak yerine, çalışanlarınız tarafından üretilen sonuçları vurguladığınız anlamına gelir.
Onlar için net hedefler ve yerine getirilmesi gereken sorumluluklar belirleyerek bu kültürü teşvik edebilirsiniz.
Bir Geri Bildirim Kültürü Oluşturun:
Geri bildirim, ekibinizin sürekli gelişimi için önemlidir. Ancak, tüm çalışanlar bunu nasıl isteyeceklerini bilmiyorlar. Bunu, ayda en az bir kez günlük işleri, sorunları ve kariyer hedefleri hakkında soru sorabileceğiniz ve aynı zamanda yapıcı geri bildirimde bulunabileceğiniz kişiselleştirilmiş bir toplantı planlayarak yapabilirsiniz.
Çalışanlarınızı Sosyal Bağlantı İçin Teşvik Edin:
Hibrit bir ekiple uğraşırken akılda tutulması gereken birçok faktör var, ancak duygusal yönün de aynı derecede vurgulanması gerekiyor.
Birlikte çalıştığımız insanlarla olan ilişkimiz iş tatminini, performansını ve mutluluğunu belirler. Bir araştırmaya göre, iş yerinde bir arkadaşı olan insanların, olmayanlara göre daha ilgili ve üretken olmaları muhtemeldir. Ekibiniz birlikte çalışmadığında bu bağları oluşturmak biraz daha zor hale gelir ve yalnızlık hissi uzaktan çalışmanın temel endişesi haline gelir. Daha da kötüsü, tesis içi çalışanlar düzenli olarak paylaşılan öğle yemekleri ve katılım faaliyetleri için fırsat bulursa, uzaktaki ekip üyelerinin kendilerini daha da yalnız hissetmeleri olasıdır.
Bu nedenle ekibinizi konumları ne olursa olsun sosyal fırsatlar için teşvik etmelisiniz. Bunu, evcil hayvan fotoğrafları veya film önerileri gibi samimi sohbetler için eğlenceli bir mesaj kanalı oluşturarak yapabilirsiniz. Ayrıca, kişisel güncellemelere ve küçük konuşmalara izin verin.